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银行分行的方向与热传真机相同吗?

我经常发现自己遍历悉尼CBD,分析不同的业务,观察曾经一落千丈的建筑和品牌,以及突然冒出来的新品牌-在今天的这个时代建立品牌可能与一百年后的事情相关吗?

我想知道技术将如何改变他们的工作,在某些情况下它不会改变。

我的分析的早期部分很容易:按平方米计算租金,将支出作为粗略百分比,并计算可变成本(如工资)。最后一部分要困难一些:如何降低成本并增加收入?

标准答案是提供更好的服务。迪克·史密斯(Dick Smith)曾经说过:“生意很容易,您要做的就是在街对面开一家人,并提供更好的服务。”我不确定这是正确的,尤其是在银行的情况下-分支机构的网络正在发生什么?

银行要占用彼此之间始终在马路对面的昂贵房地产,而且它们几乎都在相同的时间营业,并且在没有辛勤工作人员的情况下都提供相同的服务。他们缺乏真正的指导,培训和任何企业家才能。

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他们也应该尝试竞争,对吗?他们怎么能您为什么不将受过良好训练和受过良好教育的年轻银行家塞入自己的免租金业务中,并像竞争对手,抵押贷款经纪人一样奖励他们?打败我!

它提供了职业道路:NAB和CBA恰好是世界上最大的抵押经纪网络的所有者,对吗?

真实故事:一名年轻的悉尼妇女最近进入CBA分行申请她的第一笔房屋贷款。有人告诉她需要家庭担保,否则她应该去找经纪人。她去抵押贷款经纪人,获得BankWest的批准,没有担保人,她欣喜若狂,热爱经纪人,甚至都不知道BankWest由CBA拥有。

第三方作品-您一定喜欢它!那么d’ya认为…对我们的世界意味着什么?

零售银行业务已经数字化。现金转移的规律性降低,下注者通过分支机构进行日常交易的价值越来越少,BPay几乎使支票簿结束了。

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您要房屋贷款吗?致电您的经纪人。这个主张是有道理的;着眼于银行的成本基础以及客户获得的收益–训练有素且受监管的专业服务产品的价值和选择。大概是40的错误,但这又是一天。

那银行分行会离开哪里呢?

自1990年以来,英国每天都有一家银行分行关闭。

在美国,该分支机构的交易在2006年至2015年之间将下降60%。

越来越多的我们看到商店销售的产品受到分销网络结构的干扰而被在线竞争对手破坏。

1985年,旧的热敏纸传真机即将结束FedEx和UPS。但是随着在线购物的发展和智能手机的普及,他们再也没有回头。

那我算什么呢?自1980年代以来,银行分行已在许多方面发展起来,柜员不抽烟,如今,大多数旧城区的分行都设有酒吧和2美元的商店。但是他们仍然提供“相同但不同”的内容;他们确实有未来,并且可以在银行文化,培训和社区的结构中发挥重要作用。

怎么样?这是我所知道的,他们也可以找到。

 

银行分行的方向与热传真机相同吗?
特洛伊·菲利普斯(Troy Phillips),银行,房地产,悉尼中央商务区,抵押经纪
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