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金融科技挑战者和银行推动者

令人难以置信但真实的银行高管们谈论的金融科技比我们要多。

数字化转型,未来的银行业–每个人都给它贴上不同的标签,但是最终所有人都想说同一件事:他们注定要接受金融科技的原则。

摩根大通(JP Morgan)首席执行官詹姆斯·戴蒙(James Dimon)几个月前就确定了硅谷正在前进。

他承认:“有数百家新公司,他们有很大的想法和足够的资金来研究传统银行业务的替代方案。”他承诺,在不限制其影响的前提下,他们将努力改善自己的服务,以达到可以像金融科技公司一样提供竞争力。

至少,代表银行的认可……但这并不是唯一的认可。

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西班牙对外银行(BBVA)主席FranciscoGonzález认为,必须从数字角度关注金融服务,因为“技术进步的压力将是推动金融业整合的主要因素”。

他断言,改变不是选择,因为“不改变的人将被抛在后面”。在这方面我们可以达成共识!

那么,金融科技在这种范式转变中将扮演什么角色?它比乍看之下要复杂得多,但是我们可以将金融科技公司分为两类。

挑战者

这些公司正正面攻击传统银行的主要业务领域,专注于特定的业务领域,并为客户提供从一开始就显而易见的高附加值和收益的解决方案。

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贷款,融资,货币或付款是挑战者从银行获得市场份额的一些垂直领域。咨询公司麦肯锡(McKinsey)估计,在零售银行业务的五个主要业务领域中,可能有20%至60%的利润处于风险之中。

这家咨询公司发出信号,表明金融科技公司正在开始损害银行业收入,并且“数字革命正在进行中,监管将对银行业经济及其商业模式产生重大影响”。

但是,让我与您分享一个我更喜欢的短语:“金融科技公司正在扰乱银行与客户的关系,并对他们的收入构成重大威胁”。我喜欢!

促成因素

他们就是那些“授权”公司,例如通过新产品,新解决方案或开拓新市场来创​​造机会。我们正在谈论的是大数据或其他因素,这些因素可能会使蛋糕的份额更大。

如果银行能够在短期内直接或通过对金融科技公司的投资参与其项目,那么它们就不是威胁,而是代表机会。

银行家的困境:当挑战者侵蚀其收入基础时,如何维持或增加利润?

在这一领域,银行看到了顺应金融科技浪潮的机会,但我真诚地相信,就其性质而言,它们只会以最肤浅的方式这样做。

金融科技行业的成功不仅仅在于应用技术来改善用户体验,还在于真正损害银行业务的是该部门的能力,其主要目标是提高用户满意度。

银行业远非如此性质的变化-鉴于欧洲联盟一直认为银行的佣金率令人不快,因此银行仍然继续专注于增加利润以损害客户。

一切都表明,他们对金融科技的突然兴趣只不过是化妆品。

真正的原因是挑战者正在损害他们的收入,这意味着他们需要利用促成者提供的新机会来弥补这种业务损失,但要花很长时间才能实现。

当银行业首席执行官的主要目标是在短期内捍卫其在证券交易所的价值以获取多汁的奖金时,他们将如何接受这一策略?

许多银行都在积极应对挑战者及其竞争对手,以保护来自客户的收入流,直到现在,他们一直在欺骗和不透明的服务。

另一方面,我们发现一些实体与推动者非常友好(而不是无私地),并利用势头创造了新的收入来源。我们找到了具有开放API或大数据的示例。

实际上,我认为银行首席执行官足够聪明-并且注重结果-能够理解补偿他们正在经历的收入损失的唯一方法,并且将继续出现破坏性和更具竞争力的产品和服务,是通过与迄今为止的竞争对手建立联盟。

金融科技与银行可以合并吗?那是任何人的猜测。

金融科技挑战者和银行推动者
金融科技银行首席执行官Philippe Gelis数字化转型
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