澳大利亚银行体系的压力越来越大。随着政府和监管机构对大型银行的诚信度以及其以利润为导向的文化进行观察，这家老式学校受到了威胁。
本月早些时候，APRA和ASIC在议会委员会上回答了有关银行决定加息以应对旨在降低投资者和纯利率贷款的宏观审慎措施的问题。
对于CBA称其为“监管要求”的理由是否可以使现有抵押贷款增加30个基点，两个监管机构给出了截然不同的回应。
APRA主席Wayne Byres提出了这个问题， 在9月13日告诉委员会 他渴望听到ASIC和ACCC在此问题上要说的话。
第二天ASIC主席Greg Medcraft在被问及CBA是否“有很多框架”时回答了肯定。
据史蒂夫·韦斯顿（Steve Weston）称，议会解散的下一个是大型银行本身，他在澳大利亚和英国的大型银行担任过许多高级领导职务。他最近的职务是英国巴克莱（Barclays）的抵押贷款首席执行官。
韦斯顿对抵押贷款业务说：“四位主要银行首席执行官将在议会开会，我怀疑他们会被问到同样的问题。”
“如果发现他们像建议的那样误导了消费者其取消后装书的原因，那么他们可能会被问到他们还有什么不诚实的地方。这可能是澳大利亚银行业的关键时刻。”
今年澳大利亚银行业的一个主要转折点是特恩布尔政府决定通过银行业高管责任制（BEAR）加强监管机构的权力。
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ASIC的Mr Medcraft 告诉议会委员会 本月，BEAR“是一个很好的起点”，但它是正在进行的类似于在英国实施的法规的“旅程”的一部分。
他解释说，问责制将要求管理层证明他们采取了合理的步骤来制止错误，而不是恳求无知。
韦斯顿先生在巴克莱任职期间亲眼目睹了英国银行业模式的转变，他表示，BEAR将“彻底改变游戏规则”。
“如今，即使大多数银行希望客户做正确的事情，他们也会为股东利益做出决策。那正在改变。明天，将在考虑客户的基础上做出决定，在短期内牺牲股东的利益，''韦斯顿先生解释说。
“虽然中期利润率很可能会受到影响，但长期利润率却变得更具可持续性，这就是在英国开始出现的情况。更重要的是，银行做出艰难的决定以真正偏爱客户的方式将开始赢得客户的信任。
“澳大利亚主要银行的资本回报率是发达国家中最高的；那不可能也不会继续。接下来的两到三年将会非常有趣，因为我们很可能会看到问题的冰山从水中冒出来。这将使董事长和首席执行官很难继续工作，因为他们一直在说我们迄今为止发现的问题是孤立的，不能反映我们的文化，我们不需要皇家委员会或更多的法规。”
本星期 ，澳大利亚银行家协会（ABA）要求政府就新的问责制进行为期7天的磋商。
BEAR将赋予APRA权力，可将银行首席执行官薪酬总额的最高40％递延，否决对银行的高管任命，并处以巨额罚款。
ABA首席执行官安娜·布莱（Anna Bligh）将为期一周的咨询期标记为“严重不足”，并称其为“在关键经济部门之间游刃有余”。
[有关： APRA探究CBA企业文化]
